項目策劃定位

1)  現場勘察——項目所在地塊體驗、考察;了解建筑狀況及周邊環境;收集項目基本資料及業主的經營思想或使用需求等信息。對搜集的信息進行 組織、分析,為項目定位及設計提供依據。
2)市場調硏——項目所在城市、片區、社區環境的了解,同城或國內外類似項目經營模式、空間模式考察及硏究,為本案設計提供市場基礎。
3)項目思考及規劃定位——九大定位,確立產品形態格局。
4)項目投資分析——3大測算,明確項目投資回報。
5)項目設計任務書——綜合設計成果,發包設計任務。


 

 


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